也谈企业管理中的“唱反调”

2025-01-22 反调有风险，唱来需谨慎。 最近看了几篇有关唱反调的文章，觉得这个问题比较有趣。但在谈这个话题之前，我想先分享两个故事。 “ 故事一： 第一个故事讲的是雄心勃勃的领导L。他本身是个实干型人才，团队虽小却冲劲十足；再加上他能听取下属的建议，又知人善任，所以身边聚集的各界大牛也是不计其数。 其中有一名下属W很有意思，是这位领导在吞并竞争对手的公司时一起收进来的。 小W在竞争对手那边任职时，十分警惕领导L开辟的新业务线，多次建议自己当时的上级对此人多加留意，最好在领导L的团队于蓝海市场打开局面之前就将